ThinkERP产品功能介绍-业务实操(上)
新增供应商“北京金帝贸易有限公司”,联系人是销售总监王楠,如图所示。供应商结算货币为“CNY”,付款条款为收到发票15天内。
新增客户“江苏福能集团有限公司”,联系人张梓,付款条款是45天。
1. 新增成品A+B+C,半成品A+B,原材料A、B、C,其中A+B由原材料A、B制造,A+B+C有半成品A+B与C组成。
2. 原材料A、B、C全部由供应商北京金帝贸易有限公司提供。
3. 原材料C的最小安全库存为100件,最高安全库存为1000件。
成品A+B+C的设置如下,生产批次跟踪:
原材料A的设置如下,属于采购品,按订单购买,批次跟踪:
原材料C的设置如下,不选择按订单生成,同时配置订货规则:
成品A+B+C的物料清单,A+B的投料作业在切割,C的投料作业在组装。
半成品A+B的物料清单,A和B的投料作业在同一工序上。
成品A+B+C的工艺路线的4个工序。
客户“江苏福能集团有限公司”向公司购买150件成品A+B+C,4月25日交货。此时C没有库存。销售订单号为SO052。
客户报价确认,点击“确认”。查看自动补货的生产单MO00040及半成品生产单MO0041,根据来源可追溯子生产单。系统已根据制造提前期20天,计算了A+B+C的最晚开始日期3月31日,并且根据工艺设置的固定操作时长,计算了A+B的最晚开始日期为3月21日。目前材料状态都是缺货。
统根据需求,通过MRP计算出原材料需求,来自MO0041的询价单。
运行库存模块下的“库存调度器”,生成原材料C的采购需求,源文档显示补货来源。
将询价单维护好单价,发送给供应商采购后,填写预估到货时间,点击确认生成正式的采购订单。