新增供应商“北京金帝贸易有限公司”，联系人是销售总监王楠，如图所示。供应商结算货币为“CNY”，付款条款为收到发票15天内。

  新增客户“江苏福能集团有限公司”，联系人张梓，付款条款是45天。

1. 新增成品A+B+C，半成品A+B，原材料A、B、C，其中A+B由原材料A、B制造，A+B+C有半成品A+B与C组成。

2. 原材料A、B、C全部由供应商北京金帝贸易有限公司提供。

3. 原材料C的最小安全库存为100件，最高安全库存为1000件。

成品A+B+C的设置如下，生产批次跟踪：

  原材料A的设置如下，属于采购品，按订单购买，批次跟踪：

  原材料C的设置如下，不选择按订单生成，同时配置订货规则：

  成品A+B+C的物料清单，A+B的投料作业在切割，C的投料作业在组装。

  半成品A+B的物料清单，A和B的投料作业在同一工序上。

  成品A+B+C的工艺路线的4个工序。

  客户“江苏福能集团有限公司”向公司购买150件成品A+B+C，4月25日交货。此时C没有库存。销售订单号为SO052。

  客户报价确认，点击“确认”。查看自动补货的生产单MO00040及半成品生产单MO0041，根据来源可追溯子生产单。系统已根据制造提前期20天，计算了A+B+C的最晚开始日期3月31日，并且根据工艺设置的固定操作时长，计算了A+B的最晚开始日期为3月21日。目前材料状态都是缺货。

  统根据需求，通过MRP计算出原材料需求，来自MO0041的询价单。

  运行库存模块下的“库存调度器”，生成原材料C的采购需求，源文档显示补货来源。

  将询价单维护好单价，发送给供应商采购后，填写预估到货时间，点击确认生成正式的采购订单。